拓展培训项目：动力绳
拓展培训项目规矩：
1、每名队员顺次在统统队员所拉成的绳圈上根据响应的操纵流程走一圈；
2、其余队员依照培训师的准确操纵方法做响应掩护和拉绳圈
3、无特别环境必需全部加入
拓展培训项目目标：
1.培养团队学员的沟通能力，提高沟通技巧。了解多种沟通的方式，在特殊情况系，学会用不同的沟通方式。
2.友爱的满足，协作的必要，感受互相帮助与关爱。
3.体验信任对于我们完成任务的作用。在信任别人的同时给别人以信任。坚持与相互支持，体验相互信任的重要性，信任贵在相互。
4.理解与误解，对待他人的态度、方式，客户的满意度，联系生活、工作实际。
5.换位思考意识，感谢与帮助，增强团队内部的融洽。
安全监控:
1、绳索能否可以或许蒙受外受力的拉扯和200kg重物的承分量；结绳头时必需应用双渔人结；
2、名目开端前，应率领学员做好充足的筹备运动，尤其是头颈、肩、腰及踝、腕部；
3、对名目支配中已触及的平安事变结束监控：如在求生名目中发明踩手或重心偏离行为应立即禁止，并奉告学员留意事变；
4、对未在平安事变中说起但学员在名目实行过程当中可以或许呈现的风险行为结束监控：如当绳面学员行走速率很快时；当绳面学员重心不稳时需立即结束行走；名目中只需绳面有学员时，其余队员必需包管时候拉紧绳索；时候和掩护员相同，做好充足的轮换掩护员步伐；
场地拓展项目回想:
1、引导发问
对统统学员完成挑衅义务赐与勉励；
勉励每一名学员都讲讲本身的感触感染并赐与确定，留意完成不敷胜利与精彩的学员，可以或许接洽生涯讲讲；
一小我能否可以或许自力完成义务；
运动中的有点与不敷是什么；
2、总结晋升
中心思想：需要时甘为人梯、合作精力－全部布局、适合的人和适合的分工
构造工作中能否做到迷信分工，量才录用。假如没有兼顾，则会呈现刚开端操纵时觉得轻易，但到末了一个时才感到很艰苦的征象。
用人用强，施展上风；资本配置
金刚石与石墨的差别，布局紧张OR身分紧张；本来，大多数企业用人着重在业余程度与学历，而如今，团队精力，敬业精力，企业忠诚度，相同才能被加倍看重；
安全事项:
1、学员如有重大头、颈、肩、背、腰、骶等部位伤病史或有重大心脑血管及精力病、低血糖等病史的不得做此名目；
2、统统职员都应取下身上及兜中统统尖利及硬质物品如腕表、眼镜、发卡、腰带配件等；
3、请统统的学员依照男女搭配、高矮搭配、胖瘦搭配的准则手牵手肩并肩站立在放置于高空已打好的具有平安包管的绳圈外侧；
